Grand défi · Économie circulaire
De l'excellence sectorielle aux trajectoires circulaires partagées.
La circularité matérielle suisse avoisine 7 %. SIPI entend renforcer la coordination circulaire entre les industries suisses pour accroître la résilience économique, géopolitique et environnementale.
La prémisse
Au-delà des chaînes de valeur linéaires
L'horlogerie, la pharma, la machinerie et l'électronique suisses opèrent avec une qualité individuelle exceptionnelle et une infrastructure circulaire intersectorielle limitée. La réglementation européenne sur les passeports numériques de produit arrive. L'architecture REP est fragmentée. La symbiose industrielle est ad hoc.
L'impératif
Frictions systémiques de la circularité
La transition circulaire de la Suisse est freinée par des verrouillages structurels qui appellent de nouvelles formes d'intendance et de coordination.
Verrouillage linéaire
Coordination fragmentée
Infrastructure absente
Les axes de travail
Trois intentions, une seule orchestration .
Là où SIPI intervient
Politique. Demande. Symbiose industrielle.
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Voies politiques régénératrices
Plaidoyer pour des incitations qui façonnent le marché — Mécanisme d'ajustement carbone aux frontières, subventions cleantech — pour accélérer les transformations régénératrices systémiques.
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Consommation durable
Le DPP, interopérable avec le cadre européen mais développé de façon proactive comme différenciateur auprès des consommateurs exigeant une transparence radicale pour une consommation consciente.
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Responsabilité partagée du producteur
Élaboration d'un manuel qui transforme la responsabilité élargie du producteur en atout stratégique : valoriser la boucle, repenser le cycle de vie des produits et co-créer des modèles d'affaires innovants.
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Symbiose industrielle
Collaboration intersectorielle pour bâtir un écosystème industriel résilient, interconnecté et hautement efficient en ressources.