Unsere Kompetenzen
Unsere Arbeit ist um den TAO-Ansatz (Denken · Handeln · Orchestrieren) organisiert — ein integrierter Ansatz, der systemischen Wandel von der Erkenntnis bis zur Umsetzung ermöglicht.
WAS WIR TUN
Unsere Arbeit ist um den TAO-Ansatz (Denken · Handeln · Orchestrieren) organisiert — ein integrierter Ansatz, der systemischen Wandel von der Erkenntnis bis zur Umsetzung ermöglicht.
Unsere Methode
Wir wollen systemische Transformation katalysieren — durch Field Building und ortsgebundene Demonstratoren, zunächst mit Fokus auf Gesundheit, Ernährung und Ressourcen. Dazu bündeln wir die kollektive Stimme der Stakeholder, die Energie von Innovationsökosystemen und die Kraft transformativen Kapitals und erschliessen zugleich tiefer liegende Hebel des Wandels. Ebenso arbeiten wir mit Partnern zusammen, um ihre sich wandelnden und unmittelbaren Bedürfnisse zu decken.
Unsere Arbeit ist um den TAO-Ansatz (Denken · Handeln · Orchestrieren) organisiert — ein integrierter Ansatz, der systemischen Wandel von der Erkenntnis bis zur Umsetzung ermöglicht.
TAO – Denken
Wir analysieren die strukturellen Kräfte und Megatrends, die Systeme umformen, bevor sie breit sichtbar werden. Gemeinsam mit Forschungsinstitutionen, Akteuren der Privatwirtschaft, der Politik und Investoren entwickeln wir vorausschauende Erkenntnisse, die Partnern helfen zu erkennen, wo Übergänge bereits im Gang sind, wo vorherrschende Narrative hinter der Realität zurückbleiben und wo die strategische Positionierung von heute morgen am stärksten zählen wird.
TAO – Denken
Wir entwickeln praxistaugliche Rahmenwerke, die Institutionen und Innovatoren helfen, strukturelle Verschiebungen und Pfade zu langfristigem Wohlstand zu navigieren. Unser Leitinstrument, der PROSPER-Kompass, entsteht als vorausschauendes, vielseitiges Rahmenwerk für Narrativgestaltung, Lückenanalyse, die Kartierung von Systemtransformationspfaden und die Bewertung von Wirkung.
TAO – Handeln
Wir konzipieren und begleiten Koalitionen, die gemeinsame Ambition in messbare Ergebnisse übersetzen. Dazu gehört, vielfältige Stakeholder auf ein gemeinsames Narrativ auszurichten, Pilotinitiativen zu skalieren, Demonstratoren zu entwickeln und den Übergang von zeitlich befristeten Projekten zu dauerhafter, systemweiter Wertschöpfung zu unterstützen.
TAO – Handeln
Wir arbeiten mit Unternehmen, öffentlichen Institutionen, Stiftungen und Finanzakteuren zusammen, um Strategien zu entwickeln und zu evaluieren, die auf langfristige Ziele ausgerichtet sind. Neben der Beratung stärken wir institutionelle Kapazitäten durch strukturierte Programme und Peer Learning.
TAO – Orchestrieren
Wir konzipieren und moderieren Foren, Dialoge und Multi-Stakeholder-Prozesse, die substanziellen Austausch ermöglichen. Unser Vorgehen macht unterschiedliche Perspektiven sichtbar, schafft gemeinsames Verständnis und fördert das Vertrauen, das dauerhafte Zusammenarbeit über Sektoren und Regionen hinweg trägt.
TAO – Orchestrieren
Wir unterstützen Innovatoren und Reformkräfte beim Aufbau der Evidenzbasis und der Koalitionsnarrative, die für den Austausch mit Standardsetzungsgremien und Governance-Foren nötig sind. Unser Ziel ist es, das breitere Anreizgefüge zu verschieben und systemischen Wandel zu ermöglichen.
Wir arbeiten mit öffentlichen Institutionen, Stiftungen, Finanzakteuren und Forschenden in der ganzen Schweiz und darüber hinaus. Wenn Sie an tiefgreifenden Transformationen interessiert sind, treten wir gerne mit Ihnen ins Gespräch.