The four levers that unlock transition.

Die vier Hebel, die den Wandel ermöglichen.

Die strukturelle Arbeit von SIPI erstreckt sich über vier übergreifende Ebenen, die Evidenz mit Handlung, Daten mit Entscheidungen und Kapital mit Umsetzung verbinden. Diese Leverage Points sind keine Programme; sie sind die gemeinsame Infrastruktur, die koordinierten Wandel wirtschaftlich rational und institutionell machbar macht.

Die regenerative Transformation der Schweiz wird nicht durch isolierte Pilotprojekte oder fragmentierte Initiativen gelingen. Sie erfordert föderierte Intelligenz, die kantonale Autonomie respektiert und gleichzeitig nationale Kohärenz ermöglicht. Sie erfordert Foresight-Kapazitäten, die schwache Signale in handlungsrelevante Intelligenz für Verwaltungsräte, Stiftungen und Bundesämter verwandeln. Sie erfordert Policy-Übersetzung, die PROSPER-Erkenntnisse von akademischer Strenge in Gesetzgebungsarbeit und kantonale Demonstratoren überführt. Und sie erfordert gemeinsame Plattformen – offene Vertragsvorlagen, replizierbare Architekturen, Koordinationsgerüste – damit Schweizer Akteure nicht jedes Mal das Rad neu erfinden müssen.

Data Commons

Datenschutzwahrende Datenarchitekturen, die Gesundheits-, Umwelt- und Wirtschaftssignale über Kantone und Betreiber hinweg verbinden. Föderierte Intelligenz, die Messung ohne Zentralisierung, Transparenz ohne Überwachung ermöglicht.

Foresight

Strukturierte Horizontbeobachtung, die schwache Signale in handlungsrelevante Intelligenz für Verwaltungsräte, Stiftungen und Bundesämter verwandelt. Antizipation und Signale, die langfristige Strategien informieren, bevor Krisen reaktive Entscheidungen erzwingen.

Policy

Übersetzung von PROSPER-Erkenntnissen in Gesetzgebungsarbeit, kantonale Pilotprojekte und Politikhebel auf Bundesebene. Evidenz zu Handlung – die disziplinierte Arbeit, von Messung zu Mandat, von Analyse zu Implementierung zu gelangen.

Infrastructure

Offene Vertragsvorlagen, replizierbare Demonstrator-Designs und das Gerüst, das Schweizer Akteuren erlaubt zu koordinieren, ohne das Rad neu zu erfinden. Gemeinsame Plattformen, die Transaktionskosten reduzieren und institutionelle Adoption beschleunigen.

Jeder Leverage Point ist darauf ausgelegt, offen, replizierbar und institutionell glaubwürdig zu sein. Zusammen bilden sie das Betriebssystem für die lange Transformation der Schweiz – das verbindende Gewebe zwischen Vision, Messung und finanzierter Umsetzung.