{"id":749,"date":"2026-04-25T11:12:41","date_gmt":"2026-04-25T11:12:41","guid":{"rendered":"http:\/\/newsipi.impact.swiss\/it\/finance\/"},"modified":"2026-05-10T19:28:12","modified_gmt":"2026-05-10T19:28:12","slug":"finance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/impact.swiss\/it\/finance\/","title":{"rendered":"Net-Positive Finance"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il divario non \u00e8 il capitale. <em>Sono i percorsi investibili.<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Svizzera gestisce circa 9&#8217;000 miliardi di CHF in patrimoni. Meno del 3% sostiene strategie verificate a impatto positivo. SIPI progetta le strutture \u2014 fondi di risparmio condiviso, corridoi di rischio combinati, contratti basati sui risultati \u2014 che colmano il divario.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Capitale paziente, <em>disciplina istituzionale<\/em>.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"lead-text wp-block-paragraph\">Net-Positive Finance non \u00e8 un fondo. \u00c8 un programma che progetta e dimostra le strutture finanziarie che rendono la rigenerazione sistemica economicamente razionale. Collaboriamo con assicuratori, family office, fondi pensione e tesorieri cantonali per architettare i contratti prima che il capitale fluisca.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ciascuna delle tre Grand Challenges gestisce almeno un dimostratore con una baseline pubblicata, un corridoio di rischio definito e un protocollo di valutazione indipendente. I risultati informano le leve politiche a livello federale e il prossimo ciclo di allocazione del capitale svizzero.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Come <em>funzionano le strutture<\/em>.<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">01 \u2014 Fondi di risparmio condiviso<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Corridoi di rischio multi-attore.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Assicuratori, datori di lavoro e uffici sanitari cantonali co-investono in infrastrutture preventive misurabili. I rendimenti si realizzano come costi evitati a valle. SIPI progetta l&#8217;architettura legale e la misurazione indipendente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">02 \u2014 Contratti basati sui risultati<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Pagare per ci\u00f2 che effettivamente muove l&#8217;indicatore.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il movimento dei pilastri PROSPER (Pilastro 1 benessere, Pilastro 2 gestione responsabile, Pilastro 5 integrit\u00e0 planetaria) diventa il risultato contrattuale. Segue la riforma degli appalti.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">03 \u2014 Stack di capitale combinato<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Prima la filantropia catalitica; poi il capitale istituzionale.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il capitale filantropico e paziente finanzia le strutture iniziali. Il capitale istituzionale segue una volta che la prima coorte produce dati di qualit\u00e0 valutativa. Pubblichiamo apertamente ogni stack.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Come i partner di capitale <em>collaborano con SIPI<\/em>.<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Family office<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Co-progettare un dimostratore Grand Challenge.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Capitale paziente, accesso a livello di consiglio, reportistica completa sui risultati tramite il PROSPER Compass.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fondazioni<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Finanziamento catalitico + ricerca strutturale.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Finanziare la metodologia, il lavoro federato sui dati o i piloti cantonali. La reportistica segue gli standard filantropici.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Investitori istituzionali<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Allocare alla coorte di seconda fase.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una volta che un dimostratore produce dati di qualit\u00e0 valutativa, SIPI struttura veicoli di follow-on su scala istituzionale con supervisione indipendente.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph \/>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dimostratori in <em>fase di progettazione attiva<\/em>.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il primo dimostratore Net-Positive Finance \u00e8 la coorte Basel Lifespan Wellbeing, ancorata alla Grand Challenge Lifespan Wellbeing. Altri due dimostratori sono in fase di progettazione sotto le Grand Challenges Regenerative Nutrition e Circular Economy.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Basel Lifespan Wellbeing \u2014 coorte Fase 1.<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Dimensione coorte<\/strong> \u2014 10'000 persone, reclutate tramite Universit\u00e4tsspital Basel e partner datoriali cantonali.<\/li>\n<li><strong>Arco programmatico<\/strong> \u2014 infrastruttura preventiva quinquennale: screening comportamentale-sanitario, monitoraggio cardio-metabolico, allerta precoce salute mentale, navigazione assistenziale integrata del sistema cantonale.<\/li>\n<li><strong>Chiusura Fase 1<\/strong> \u2014 1 luglio 2026 (data di avvio).<\/li>\n<li><strong>Raccolta target (indicativa)<\/strong> \u2014 8 milioni di CHF Fase 1 su 18 mesi, struttura combinata.<\/li>\n<li><strong>Strato di prima perdita<\/strong> \u2014 filantropia catalitica + riallocazione del budget cantonale per la salute preventiva.<\/li>\n<li><strong>Tranche senior<\/strong> \u2014 co-investimento assicuratore + datore di lavoro, rimborsato tramite risparmi condivisi sui costi evitati a valle misurati rispetto ai pilastri PROSPER 1 (Benessere) e 5 (Crescita equa).<\/li>\n<li><strong>Custode di misurazione indipendente<\/strong> \u2014 Swiss TPH (Schweizerisches Tropen- und Public Health-Institut), con supervisione ombra di Unisant\u00e9 Losanna. Selezione finale confermata nel Q3 2026.<\/li>\n<li><strong>Societ\u00e0 di revisione<\/strong> \u2014 indicativa: PwC Svizzera per la revisione finanziaria Fase 1; SCAHT per l'attestazione dei dati sui risultati.<\/li>\n<li><strong>Investitore anchor principale<\/strong> \u2014 sotto NDA in attesa della chiusura Fase 1. Divulgazione prevista per il Q4 2026 con il primo traguardo di iscrizione alla coorte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Regenerative Nutrition + Circular Economy \u2014 fase di progettazione.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Architettura del dimostratore Regenerative Nutrition in progettazione con i responsabili degli appalti cantonali (Ginevra, Vaud, Berna). Architettura del dimostratore Circular Economy in progettazione con la Federazione dell'industria orologiera svizzera e le manifatture di Le Locle \/ La Chaux-de-Fonds, ancorata al lancio del Passaporto digitale dei prodotti UE (in vigore dal 2027). Obiettivi di chiusura Fase 1: Q2 2027 (Nutrition), Q4 2027 (Circularity).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pacchetto di due diligence.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'architettura del programma, i term sheet dei dimostratori, i documenti di governance, i protocolli di misurazione PROSPER e le carte di lavoro di audit sono disponibili sotto NDA ai team di due diligence accreditati di family office, fondazioni e investitori istituzionali. Richiesta: <a href=\"mailto:partners@impact.swiss?subject=Diligence%20pack%20request\">partners@impact.swiss<\/a> con nome dell'istituzione + fascia di ticket prevista.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La partecipazione di livello catalitico (CHF 50'000+) apre la conversazione di co-progettazione del dimostratore; le allocazioni della tranche senior (CHF 500'000+) attivano l'impegno formale del CI con il team del programma SIPI e il custode di misurazione indipendente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il divario non \u00e8 il capitale. Sono i percorsi investibili. La Svizzera gestisce circa 9&#8217;000 miliardi di CHF in patrimoni. Meno del 3% sostiene strategie verificate a impatto positivo. SIPI progetta le strutture \u2014 fondi di risparmio condiviso, corridoi di rischio combinati, contratti basati sui risultati \u2014 che colmano il divario. Capitale paziente, disciplina istituzionale. 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