Grand Challenge · Nutrizione rigenerativa

Food that sustains the health Switzerland prides itself on.

La premessa

Switzerland produces food that undermines the health it prides itself on.

Swiss agriculture is highly subsidised, increasingly fragile, and structurally tilted toward exports of premium products and imports of staples. Soils are depleted faster than they regenerate. Procurement policy still buys on lowest unit cost. The transition has technical answers; the financial and procurement architecture is missing.

L'imperativo

Dove il sistema alimentare svizzero si inceppa

Nonostante isole di eccellenza, lacune di fondo in mercati, infrastrutture e coordinamento limitano la performance del sistema.



Distorted Market Signals

Distorted Market Signals

Current subsidies and procurement frameworks favour cost efficiency over long-term outcomes, obscuring true costs and limiting incentives for healthier and more sustainable food system practices.

Demand-Supply Misalignment

Demand-Supply Misalignment

Production and consumption remain structurally disconnected, with fragmented demand and trade patterns limiting alignment between what is produced, consumed, and needed for improved health outcomes.

Missing Enabling Infrastructure

Missing Enabling Infrastructure

A lack of shared metrics, data systems, and financing tools prevents coordination, weakens accountability, and slows the transition toward a more resilient and health-oriented food system.

Le linee di lavoro

Tre linee di lavoro per la transizione One Health

Iniziative 2026

Sbloccare il potenziale dei cambiamenti dal lato della domanda

Immaginiamo un mondo in cui sappiamo esattamente da dove viene il nostro cibo, come arriva sui nostri piatti e l'impatto che ha sui nostri corpi, garantendo al contempo che le persone che portano il cibo alle nostre tavole siano esse stesse ben nutrite e in grado di vivere bene.

  • Mappatura dell'ecosistema

    Mappare gli attori, i flussi e i colli di bottiglia lungo la catena del valore agroalimentare svizzera — produttori, trasformatori, distributori, acquirenti pubblici, consumatori — per far emergere dove si concentrano le leve sistemiche.

  • Contabilità dei costi reali

    Sviluppare e sperimentare registri armonizzati dei costi reali che mettano in luce le esternalità climatiche, del suolo, idriche e sanitarie di ogni categoria alimentare, rendendole visibili agli acquisti e alla rendicontazione dei produttori.

  • Sovvenzioni intelligenti

    Co-progettare un riorientamento delle sovvenzioni federali e cantonali — remunerare i produttori per i risultati di gestione sostenibile (sostanza organica del suolo, biodiversità, ritenzione idrica) anziché per il volume produttivo.

  • Playbook per l'innovazione PROSPER

    Modelli aperti che traducono la Bussola PROSPER in percorsi di innovazione specifici per l'alimentazione — indicazioni pratiche per i progetti pilota di cantoni, trasformatori e distributori.

  • Finanza per la trasformazione agroalimentare

    Mobilitare pool di capitali misti pubblico-privati che colmano la valle della transizione rigenerativa: debito paziente, sovvenzioni legate ai risultati e strumenti di condivisione del rischio per i produttori in transizione.

Costruiamo una nazione One Health

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